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内容标题


中心校长:  

1、统筹校区市场、销售、客服、教学等各个模块的工作 

 2、根据公司战略发展目标,负责并指导市场主管进行区域市场推广、品牌宣传,并组织实施市场活动策划,市场开发,并做渠道开发。 

 3、组织制定市场推广系统的业务考核和督导工作;  

 4、组织搜集和汇报市场推广信息、行业信息、市场发展趋势等。  

 5、组织配合销售部完成销售业绩,及完善销售培训,完善班主任服务流程,增强学生及家长对学习中心的满意度。 

6、配合教学副校长完成校区内部生产课时的任务,同时做好教学质量监督体系。提高学校的社会美誉度。  7、组织校区人力招聘,行政前台等校区总体活动。 

  市场主管:

  1、 严格遵守公司规定与部门业务规定标准,并有效规范行为,维护良好的客户关系,扩 大公司的知名度及美誉度。 

 2、 收集市场数据资源,并配合中心校长做好学校渠道开发,和公立学校联谊活动。

 3、 进行市场调研情况,及时收集南阳市地区各区的学情,考情等公立学校情况,并及时 和咨询部对接。

 4、 进行市场数据分析,严格分析已有客户来源渠道,并根据数据分析选择最佳市场渠道,。

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脚注信息
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